看到，再相信；相信 再看到

项目沟通前准备

1. 客户初步诉求 2. 客户业务现状 4

英语

思维导图背单词，串联单词上下文意思，单词拼写如何解决

数学

解数学题有方式方法，工作中的问题是是否也是有方式方法呢

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记录管理过程所思所想

带新人

事中练

分配任务

分配任务时，从以下4个方面，描述任务情况

1. 任务背景，任务的产生或由来
2. 任务现状，已经做的、有的资源、可支持结果的内容
3. 任务目标或结果，最后要什么东西
4. 期望交付时间，什么时间能完成此任务
5. 设立阶段性检查目标
6. 和执行者一起将任务拆解成步骤（依据人员情况，判断是否做此项）
7. 提供一些自己成功实践的方法（依据人员情况，判断是否做此项）
8. 检查对法是否真的听明白，方式；让其复述，并写出来

任务执行过程跟踪

路径修正

1. 检查阶段性目标
2. 如果存在偏差或错误方向，及时纠正