英语

思维导图背单词，串联单词上下文意思，单词拼写如何解决

数学

解数学题有方式方法，工作中的问题是是否也是有方式方法呢

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记录管理过程所思所想

带新人

事中练

分配任务

分配任务时，从以下4个方面，描述任务情况

1. 任务背景，任务的产生或由来
2. 任务现状，已经做的、有的资源、可支持结果的内容
3. 任务目标或结果，最后要什么东西
4. 期望交付时间，什么时间能完成此任务
5. 设立阶段性检查目标
6. 和执行者一起将任务拆解成步骤（依据人员情况，判断是否做此项）
7. 提供一些自己成功实践的方法（依据人员情况，判断是否做此项）
8. 检查对法是否真的听明白，方式；让其复述，并写出来

任务执行过程跟踪

路径修正

1. 检查阶段性目标
2. 如果存在偏差或错误方向，及时纠正

记录工作、生活常用思维框架

分析问题

6何法

又称为6W分析法或5W1WH分析法

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%85%AD%E4%BD%95%E6%B3%95

3W黄金圈法则

https://book.douban.com/subject/6718052/ 3W黄金圈法则：why（为什么做），how（怎么做），what（做什么） kuko1028 • 2022-09-21 10:17 • 财经洞察 • 阅读 953425 这篇文章关乎“思维探讨”，本次推荐的书籍为《从“为什么”开始》西蒙·斯涅克 著。

推荐 内容 Simon Sinek：伟大的领袖如何激励行动 这篇书评可能有关键情节透露

Simon Sinek 2009年在TED演讲《伟大的领袖如何激励行动》 链接：http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html

时间管理

1. 四象限

绪论

售前是什么

bob认识，售前是销售和技术的桥梁，公司技术的实力通过售前传递给客户；

百度，销售工程师解读： 提供建议或给出解决方案的技术职务

售前工程师是指专门来负责对用户需求提供建议或帮助用户给出一套解决方案，以促进销售达成的一个专业职务。

主要职责

1. 需求分析
2. 方案设计
3. 技术支持
4. 演示和POC（概念验证）
5. 协助投标